项目管理能力是个人及公司项目管理水平的直接体现,德明利一贯重视各项目管理标准化的建设与实施。为更加推进职工队伍工作科学化、规范化、创新化,深化学习型组织的打造,进一步提高职工理论水平、专业素养和工作能力。2022年6月,德明利第一期PMP项目管理考前培训班顺利开营。
线上线下 多元参与
本次培训为期6天,共计90余位学员参加,采取线上、线下结合的方式进行授课,其中德明利深圳总部员工以现场授课为主,来自大浪测试中心、光电子公司、成都研究所通过线上集中听课的方式积极参与培训。
名师授课 贴近实战
此次培训,邀请到了来自蓝绘教育机构的刘东国,老师进行授课。老师通过实际案例,从项目管理方法入手,结合系统应用、案例演示、互动解答等多个方面作了详细介绍,并结合工作实例深入迁出剖析企业普遍面临的进度、成本管理、质量管理、资源管理、风险管理、采购管理在施工过程中存在的问题进行了全方位的分析和解读,对项目进行层层剖析让学员们充分理解PMP项目管理的要素和精髓。
丰富案例 充分讨论
课堂上,学员们热情高涨,聚焦关键问题提出疑问,积极寻求答案;课后,学员们及时对课程内容复盘,回顾知识点的同时与实际工作结合思考。
据悉,本期PMP项目管理培训班得到了公司各级领导的高度关注与大力支持,希望通过本次学习,把理论转化为经验,为各部门打造优秀的项目管理团队,为今后提升产品开发创新速度及研发管理能力提供科学支撑。